公司召開(kāi)五大中心經(jīng)理會(huì )議
                                                     ◎  總經(jīng)辦
    2月1日新的組織架構今天正式開(kāi)始實(shí)施，為了讓五大中心的工作更順暢、
更高效地進(jìn)行，公司于2月1日9：00召開(kāi)了五大中心經(jīng)理會(huì )議。
    會(huì )議上，副總首先對五大中心經(jīng)理提出了幾點(diǎn)要求：（1）各中心經(jīng)理今
天開(kāi)始真正履行新的崗位職責，全面布置、開(kāi)展本中心的各項工作；（2）新
的組織架構實(shí)施時(shí)間較緊，有些工作跟不上要完善的，各中心經(jīng)理要團結，要
相互協(xié)調、理解、包容；（3）作為公司的高層管理者，要以“高標準、嚴要
求、樹(shù)立模范”作用，更好地帶領(lǐng)下屬做好工作。
    黃總做了重要講話(huà)，對五大中心目前的情況進(jìn)行了詳細剖析，如中心的
各部門(mén)的人員調整、工作如何開(kāi)展、所定目標的措施等一一進(jìn)行闡述，讓五大
中心經(jīng)理有了更清晰的工作思路。黃總同時(shí)也強調了幾點(diǎn)要求：（1）中心經(jīng)理
首先意愿要強，做到真正名副其實(shí)；（2）上下要精誠團結，萬(wàn)眾一心，團結一
切可以團結的內外力量；(3)加強自我“領(lǐng)導力”修煉，有更多的正能量來(lái)管理
和引導下屬；（4）我們的目標與定位要具有特色性。最后黃總以這句話(huà)結束今
天的會(huì )議：“我們的注意力在哪，我們的價(jià)值就在哪”。
    2013年的工作已經(jīng)拉開(kāi)序幕，各中心要以今天會(huì )議為楔機，更好地把自己
的工作去做好，為完成今年所定目標任務(wù)而努力奮斗。