2014年4月22日至23日，集團副總裁助理黃義策、人力資源部經(jīng)理梁穎對百色分公司進(jìn)行了視察工作，并就百色分公司目前的薪酬管理及績(jì)效考核作出了調整和部署。最后，在集團領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，百色分公司全體成員組織了一次全員聚餐，充分體現了集團公司對百色分公司的重視和親切慰問(wèn)。
      一、調整各崗位人員薪資，貫徹落實(shí)集團公司統一的薪酬管理和績(jì)效管理制度。
人力資源部梁經(jīng)理采取一對一的方式，落實(shí)每位員工的薪酬，并詳細講解每個(gè)崗位的績(jì)效考核指標、考核方式及操作流程，對員工的疑問(wèn)也逐一作出相應的解答。百色分公司負責人黃漪菲全程旁聽(tīng)，了解每位員工的績(jì)效考核情況。

（人力資源部經(jīng)理逐一講解各崗位績(jì)效考核）

      二、全員培訓薪酬管理和績(jì)效考核的制度和操作流程
      為了讓百色分公司員工能夠更清楚相關(guān)的制度和操作流程，在一對一講解的基礎上，4月23日上午，人力資源部梁經(jīng)理圍繞公司新的組織架構、薪酬管理和績(jì)效考核為主題展開(kāi)了一次全員培訓，全面系統的講述了崗位的薪酬管理及其如何與績(jì)效掛鉤、績(jì)效管理如何操作等問(wèn)題。為百色分公司今后的規范管理提供了機制的保障。
      期間，副總裁助理黃義策與大家分享了很多心得體會(huì )，并不斷鼓勵大家完善管理和創(chuàng )新，為百色分公司工作業(yè)績(jì)實(shí)現質(zhì)的飛躍而鼓勁！ 
 

（人力資源部經(jīng)理與百色分公司全體員工合影）

    三、全員組織聚餐

      集團總部領(lǐng)導代表公司組織百色分公司全員聚餐活動(dòng)，在這樣一個(gè)輕松的氛圍里，大家拋開(kāi)了往日工作中的嚴肅，歡聲笑語(yǔ)地度過(guò)了愉快的晚餐時(shí)光。
      此次集團總部和職能部門(mén)領(lǐng)導的視察工作，積極宣導集團新的組織架構和貫徹落實(shí)公司的薪酬、考核制度，并組織對全體分公司成員聚餐慰問(wèn)，充分體現了總部領(lǐng)導對百色分公司的高度重視和殷切期望，也傳達了集團領(lǐng)導對百色分公司全員的親切問(wèn)候！給百色全體員工極大地鼓舞！百色分公司員工也紛紛表示，不會(huì )辜負公司領(lǐng)導的關(guān)懷和厚望。我們堅信，在集團領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，百色分公司業(yè)績(jì)一定會(huì )突飛猛進(jìn)，日新月異！

總裁辦        
2014年4月26日