2014年7月19日，廣西暢力會(huì )計服務(wù)集團召開(kāi)了本年度的年中總結大會(huì )。大會(huì )開(kāi)始前，由行政部組織全員合唱《我的未來(lái)不是夢(mèng)》，正如我們所唱，我們認真的度過(guò)每一分鐘，堅信我們的未來(lái)不是夢(mèng)!
歌曲合唱結束后，主持人宣布大會(huì )正式開(kāi)始，各部門(mén)、各分公司代表分別作部門(mén)上半年工作總結和提出下半年工作計劃。
一、總結：主要針對上半年主要工作業(yè)績(jì)、賬務(wù)、續費、客戶(hù)維護與開(kāi)發(fā)、部門(mén)建設等情況進(jìn)行總結分析，各項數據均顯示出了我們的努力成果。當然從中我們也要不斷地吸取經(jīng)驗教訓，不斷地總結完善，才會(huì )更利于下半年的發(fā)展！
二、計劃：各部門(mén)負責人就下半年目標任務(wù)提出相應計劃措施。1、興寧分公司主管梁志提出，下半年部門(mén)管理工作將圍繞著(zhù)“抓落實(shí)、促成效”六字進(jìn)行，組織、考核、激勵等作為輔助措施。2、西鄉塘分公司主管梁麗麗提出“開(kāi)源節流”，創(chuàng )新管理，加強賬務(wù)自審能力。3、瑯東分公司主管黃義策提出 “完善業(yè)務(wù)流程、提高業(yè)務(wù)收入、抓好續費、提高員工福利”的目標要求。4、暢夢(mèng)分公司主管黎必志提出“責任、執行力、結果、成效”轉變管理方式。5、百色分公司主管黃漪菲提出要“以完善內部團隊競爭力，打造強大開(kāi)發(fā)團隊，從內向外拓展方式”發(fā)展業(yè)務(wù)。6、財稅發(fā)展中心以及其他各業(yè)務(wù)部門(mén)也都針對如何更好創(chuàng )收、提高服務(wù)質(zhì)量、提高業(yè)務(wù)技能等方面提出了相應的計劃措施。7、人力資源部經(jīng)理梁穎提出下半年將會(huì )持續督進(jìn)與完善財稅板塊薪酬與考核辦法、進(jìn)一步完善職能部門(mén)的職責和分工、為員工提供更多福利、重點(diǎn)加強內外部培訓工作。8、行政部主管余美萍提出下半年將以嚴抓公司體制建設、提高部門(mén)辦事效率、豐富員工活動(dòng)為主要工作內容。9、財務(wù)部劉玉嬌會(huì )計提出要嚴抓財務(wù)制度辦事流程、嚴格監管財務(wù)數據，為公司積極開(kāi)源節流，為領(lǐng)導和各部門(mén)的決策提供更多有效、準確的數據。大家的總結和計劃都能做到有的放矢，相比以往更為全面、清晰、明確，相信在下半年的工作中，我們將會(huì )看到更為穩健、極速發(fā)展的暢力集團！
隨后，公司常務(wù)副總黃生代表公司作上半年工作總結，提出下半年工作計劃措施：（1）半年來(lái)，公司進(jìn)行改革和調整，堅持“以客戶(hù)為本”，在提高服務(wù)質(zhì)量、提高客戶(hù)滿(mǎn)意度、提高稅局的認可度方面做了大量的工作，在完善薪酬機制和績(jì)效考核上也作了很多努力，各分公司、各部門(mén)上半年的工作都取得了較好的成績(jì)，員工薪酬福利也有了較大的提高。（2）下半年主要奮斗目標是：堅持努力向年初制定的目標奮進(jìn)，各部門(mén)各分公司費用支出控制在公司規定的范圍內。下半年工作“十六字方針”：放開(kāi)搞活、開(kāi)源節流、增加收入、快步發(fā)展!
為了更快、更好地實(shí)現這一目標，我們需要：一、完善激勵機制，充分發(fā)揮員工的主動(dòng)性和積極性，爭取更好的經(jīng)濟效益；二、提高服務(wù)質(zhì)量，提高客戶(hù)滿(mǎn)意度和稅局認可度，夯實(shí)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的基礎；三、強化各項規章制度的執行力，營(yíng)造良好的工作氛圍；四、加強企業(yè)文化建設，提高企業(yè)的競爭力。2014年是公司的發(fā)展年，我們必將努力實(shí)現“共創(chuàng )、共榮、共享”的目標
接下來(lái)，常務(wù)副總公布第二季度各業(yè)務(wù)部門(mén)業(yè)績(jì)完成情況。西鄉塘分公司在第二季度目標約定業(yè)績(jì)完成情況比較優(yōu)秀，集團董事長(cháng)黃義沛為她們頒發(fā)第二季度業(yè)績(jì)獎，主管梁麗麗代表分公司上臺領(lǐng)獎，并與領(lǐng)導親切握手！
（西鄉塘分公司獲得第二季度業(yè)績(jì)獎）
客戶(hù)開(kāi)發(fā)部上半年在員工人數無(wú)增加的情況下，上半年業(yè)務(wù)收入同比去年仍有所增長(cháng)。為此，董事長(cháng)親自為她們頒發(fā)了“董事長(cháng)特別鼓勵獎”，希望她們能在下半年再接再厲，實(shí)現業(yè)績(jì)翻番，部門(mén)人數翻番！讓我們一起期待她們的佳績(jì)吧！
（ 客戶(hù)開(kāi)發(fā)部獲得“董事長(cháng)特別鼓勵獎” ）
總結表彰結束后，激動(dòng)人心的時(shí)刻到來(lái)了。由集團董事長(cháng)正式發(fā)布《暢力之歌》內部員工版，歌曲飽含了我們暢力一路走來(lái)的艱辛成長(cháng)歷程，也是我們暢力財稅人生的價(jià)值體現。歌曲旋律動(dòng)聽(tīng)、青春向上、朗朗上口，一字一句都在描繪著(zhù)我們暢力人的工作場(chǎng)景，整首歌給我們帶來(lái)的是滿(mǎn)滿(mǎn)的感動(dòng)。同時(shí)，歌詞原創(chuàng )者陳琴（興寧分公司）、歌曲原唱者凌彩艷（客戶(hù)開(kāi)發(fā)部）、藍天皓（商務(wù)部）三人分別獲得集團董事長(cháng)頒發(fā)的證書(shū)和獎金。全體員工以熱烈的掌聲，祝賀我們擁有暢力人自己的歌曲，也感謝為《暢力之歌》付出的所有工作人員！全員在兩位原唱者的帶領(lǐng)下，放聲高歌……
最后，由董事長(cháng)親自作公司下半年發(fā)展方向的發(fā)言，主要內容為：一、建立規范的服務(wù)體系（流程、標準、責任）；二、信息化建設（全面、準確、快速）；三、創(chuàng )新盈利模式（分為高、中、低三個(gè)層次展開(kāi)）。為實(shí)現集團公司“二五規劃”全面起航!
在大會(huì )上，黃總也對暢夢(mèng)分公司作了重新定位，暢夢(mèng)將變革以往的管理模式，以營(yíng)收搏數量為主，為公司輸送人才為輔，開(kāi)展全新的管理服務(wù)體系。公司將不斷增加業(yè)務(wù)收入渠道，開(kāi)發(fā)更多的客戶(hù)。重點(diǎn)打造財務(wù)管理公司及融資業(yè)務(wù)，不斷引進(jìn)中高端技能型專(zhuān)業(yè)人才，為客戶(hù)提供更優(yōu)質(zhì)、全面的服務(wù)!
通過(guò)本次年中總結大會(huì )的召開(kāi)，我們可以看到公司在下半年的發(fā)展目標中作了清晰的規劃。只要全力以赴地按計劃貫徹落實(shí)好每一項工作措施，我們堅信，一定會(huì )有更精彩的未來(lái)迎接我們!
總裁辦
2014年7月25日 |
