2016年7月9日上午，暢力集團公司管理層召開(kāi)年中工作總結會(huì )，全面總結上半年工作情況，明確了下半年的工作計劃和措施，全力以赴為達成全年業(yè)績(jì)目標而努力。用黃義沛總裁的話(huà)說(shuō)就是：為實(shí)現年初“吹過(guò)的牛”。

會(huì )議首先由各部門(mén)、子/分公司的負責人對上半年工作進(jìn)行總結，并展望下半年的工作，對完成全年計劃任務(wù)充滿(mǎn)信心。各部門(mén)、子/分公司負責人在發(fā)言中都著(zhù)重強調加強團隊建設和人才梯隊建設的重要性，要努力培養出更多的人才。另一方面就是提升服務(wù)質(zhì)量，降低客戶(hù)流失率，提高客戶(hù)轉介紹率。值得關(guān)注的是賬務(wù)部對公司自主研發(fā)的在線(xiàn)做賬系統——“一套賬”給予非常大的肯定�！�一套賬”的使用降低了返賬率，較大幅度提高工作效率，同時(shí)也較好地提高了賬務(wù)質(zhì)量。

各個(gè)部門(mén)、分公司發(fā)言之后，集團公司總裁給業(yè)績(jì)完成較好的部門(mén)、子/分公司頒發(fā)現金獎勵。獲獎部門(mén)、子/分公司負責人手里拿著(zhù)大紅包，都異常興奮。興奮的不止是眼前的這個(gè)紅包，更是年底實(shí)現目標之后的更多獎勵。