2017年4月12日上午，暢力集團公司管理層召開(kāi)第二季度經(jīng)營(yíng)管理會(huì )議，總結上季度工作情況，明確了第二季度的工作計劃和措施。

會(huì )議上各部門(mén)、子/分公司負責人對上季度工作進(jìn)行總結，并對下季度的工作計劃進(jìn)行了闡述，各部門(mén)、子/分公司負責人都表示對下一季度的業(yè)績(jì)目標的完成有非常大的信心。

公司總經(jīng)理對具體工作提出了合理化建議：我們要想方設法提高服務(wù)質(zhì)量、提高客戶(hù)的滿(mǎn)意度、提高集團公司的美譽(yù)度！

集團公司常務(wù)副總裁補充強調在其位謀其政、任其職盡其責，以經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)為中心，統籌抓好工作，明確工作重點(diǎn)，注重及時(shí)總結工作經(jīng)驗和教訓，不斷進(jìn)步。完成第二季度工作計劃。

集團董事長(cháng)重點(diǎn)強調了以下幾點(diǎn)：

一、認清形勢，注重資源內外整合營(yíng)銷(xiāo)

二、堅定信念、貫徹暢力人精神，狹路相逢勇者勝

三、轉變營(yíng)運模式，達到三個(gè)暢力（科技暢力、品質(zhì)暢力、幸福暢力），讓員工都有幸福感

四、每個(gè)人都要樹(shù)立標桿作用，創(chuàng )造價(jià)值，實(shí)現價(jià)值

最后為一季度完成業(yè)績(jì)目標較好的團隊頒發(fā)獎金：

從左往右依次：百色暢力代表、財稅部代表、來(lái)賓暢力代表、董事長(cháng)

相信在集團公司全員的努力下，第二季度我們會(huì )有更好的服務(wù)、更好的成績(jì)！