2017年5月3日下午，為了更好、更高效地開(kāi)展廣西暢力會(huì )計服務(wù)集團職能部門(mén)工作，暢力集團在暢力大廈5樓多功能廳召開(kāi)了主題為“顛覆過(guò)往，創(chuàng )造未來(lái)”的職能部門(mén)培訓會(huì )議。

集團董事長(cháng)黃義沛主要強調了以下幾點(diǎn)：

一、服務(wù)管控。在其位謀其政，堅持原則性、高效性。

二、創(chuàng )新突破。我們要突破自我設限！

三、人均產(chǎn)值。我們應該善用巧力、以一當十。

四、樹(shù)立良好的價(jià)值觀(guān)。做到最好的表率。

五、成功源于積累。三年入行、五年入道、八年稱(chēng)王。

董事長(cháng)說(shuō)：我們都應該要有空杯心態(tài)，才能接納更多的東西；告別過(guò)去，才能成就未來(lái)！

職能部門(mén)的成員針對董事長(cháng)的培訓內容進(jìn)行了激烈的分享討論。會(huì )上，大家積極發(fā)言闡述：如何在自己的工作崗位上發(fā)揮作用、如何讓個(gè)人的產(chǎn)值最大化、如何在日常的工作當中做更好的表率——

沒(méi)有誰(shuí)能隨隨便便成功，只有量的積累，才能成就我們質(zhì)的突破。我們要發(fā)揮職能部門(mén)作用，突破自我設限，用高效的執行力，打造我們的“科技暢力、品質(zhì)暢力、幸福暢力”！