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              [組圖]【暢力會(huì )計集團第四季度運營(yíng)會(huì )】年末沖刺:引爆2018
              作者:佚名    文章來(lái)源:本站原創(chuàng )    點(diǎn)擊數:    更新時(shí)間:2017/10/17


              2017年10月13日,離2018年僅有79天,離2018年春節也只有125天。在這個(gè)重要的時(shí)間點(diǎn),暢力會(huì )計在暢力大廈(暢力集團總部)五樓多功能廳召開(kāi)主題為“年末沖刺,引爆2018”的《第四季度經(jīng)營(yíng)管理會(huì )議》。暢力集團總部各部門(mén)負責人,江南分公司、瑯東公司、百色公司、來(lái)賓公司、桂林公司、貴陽(yáng)和六盤(pán)水公司的負責人都參加了這次會(huì )議。

              會(huì )議正式開(kāi)始前,一起唱響我們的《暢力之歌》:

              “我們敬業(yè)拼搏,我們共創(chuàng )共榮,我們肩并肩作戰,手拉手前行……”

              令人振奮的歌詞彰顯的是我們的士氣與決心——年末沖刺,引爆2018!

              暢力集團董事長(cháng)黃義沛做了重要的講話(huà)。他重新定義了這個(gè)年末的時(shí)間點(diǎn),不僅是2017年最后這三個(gè)月,而是到2018年春節放假前。我們每個(gè)暢力人都要全力以赴,完成年末指標,引爆2018!

              會(huì )上,董事長(cháng)強調了“三個(gè)詞六個(gè)字”:

              內控

              殺氣

              價(jià)值

              一、內控:各子、分公司高效統一,打造最嚴的內控體系——最強的一線(xiàn)火力支持。 董事長(cháng)解釋了龍安娜人事任命的目的:根據集團公司戰略發(fā)展規劃,早日實(shí)現“科技暢力、品質(zhì)暢力、幸福暢力”戰略目標,任命龍安娜為集團總裁財稅助理,協(xié)助總裁分管集團公司財務(wù)、人力行政、技術(shù)服務(wù)工作。打造暢力最嚴的內控體系,集團內部高效統一。


              二、殺氣:真正的強大一定是團隊的強大,而不是個(gè)人的強大。弘揚“狼的精神”,敢為天下先,拼搏不止步——忠誠、敬業(yè)、拼搏、團隊、創(chuàng )新,全面提升我們暢力人的人格魅力。

              三、價(jià)值:我們如何身先士卒、如何做好表率,每個(gè)暢力人都要成為價(jià)值的創(chuàng )造者,讓個(gè)人的價(jià)值最大化、讓平臺價(jià)值最大化, 把暢力品牌形象打造好。


              ▼暢力集團總裁財稅助理龍安娜


              此次會(huì )議,暢力桂林、貴陽(yáng)和六盤(pán)水的團隊也到會(huì )參加:

              ▲上圖起立的三位即桂林暢力的團隊成員(右一為桂林暢力總經(jīng)理盧集)

              桂林暢力成立于2017年8月,原為桂林極致信息咨詢(xún)有限公司,地址在桂林高新區軟件大廈D318室。雖然他們剛剛加入暢力大家庭,但是在總部的大力支持以及他們的拼搏奮進(jìn)下,桂林暢力9月份業(yè)績(jì)目標完成率達291%,超額完成。接下來(lái)的年末沖刺,相信他們會(huì )有更驚人的爆發(fā)!


              ▲上圖起立的五位即貴陽(yáng)、六盤(pán)水暢力的團隊成員(左一為貴陽(yáng)暢力總經(jīng)理舒坤)

              貴陽(yáng)暢力發(fā)展迅速,今年在貴州六盤(pán)水市成立了分公司,相信他們年末沖刺一定會(huì )取得驕人的成績(jì)。

              之后暢力集團總部各部門(mén)負責人,各子、分公司負責以及部分骨干員工代表總結了第三季度的工作情況,對第四季度年末沖刺做了計劃:


               

              暢力集團營(yíng)銷(xiāo)事業(yè)部總經(jīng)理黃漪菲分享國慶新疆之行的體驗,針對年末沖刺的計劃,我們要打好我們內部的根基,做好內部管控,集團公司上下群策群力,全民營(yíng)銷(xiāo),引爆2018!


              暢力集團常務(wù)副總裁黃生針對董事長(cháng)的講話(huà)強調我們內部管控要早抓、細抓、狠抓,強化內部執行力,落實(shí)好這次會(huì )議的精神,完成年末沖刺計劃!


              集團副總裁兼代賬事業(yè)部總經(jīng)理韋柳艷強調做好內部管控的同時(shí),要做好我們年末的業(yè)績(jì)沖刺,營(yíng)銷(xiāo)方面內部和外部都要抓,做好對客戶(hù)的服務(wù)。

               


              會(huì )議最后,暢力董事長(cháng)黃義沛闡述了當初從事這個(gè)行業(yè)的目的以及他的情懷:代理記賬雖然是小工作,但他堅信這個(gè)行業(yè)有巨大的發(fā)展潛力——讓從事這個(gè)行業(yè)的每個(gè)人都更有尊嚴、更受人尊重。

              他對暢力全員提了三點(diǎn)重要的要求:

              一、執行力沒(méi)有執行力,一切都是零。執行力是一切,讓我們用執行力贏(yíng)取未來(lái)!

              二、微營(yíng)銷(xiāo):堅持做好微信營(yíng)銷(xiāo),把微信營(yíng)銷(xiāo)做成我們的武器。聯(lián)絡(luò )客戶(hù)、開(kāi)發(fā)客戶(hù),拉近客戶(hù)之間的距離,真正把微營(yíng)銷(xiāo)做起來(lái)!

              三、職業(yè)道德:加強我們內部員工的職業(yè)道德素養,不泄露集團公司機密,共同維護暢力品牌形象。

               

              會(huì )議圓滿(mǎn)結束

              而2018年春節已離我們不遠

              讓我們上下齊心、全力以赴

              沖刺年末業(yè)績(jì)指標

              引爆2018。!

               

              暢力人,一起加油!


              暢力會(huì )計

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