從2016年到2017年，會(huì )計行業(yè)發(fā)生了很大的改革，金三上線(xiàn)、發(fā)票嚴查、會(huì )計證去向不明，稅務(wù)新政頻頻，會(huì )計人如果還保住萬(wàn)個(gè)飯碗，必須要明白這幾點(diǎn)。
自己不要參與買(mǎi)票、賣(mài)票，也要提醒所在公司的老板不要觸碰發(fā)票這根紅線(xiàn)，記�。�切忌虛開(kāi)虛抵，睜大眼睛看好你的上游，一定找靠譜的供應商進(jìn)貨！
自己?jiǎn)挝粏T工只要離職了，盡快刪除個(gè)稅申報系統中的員工信息，避免出現兩處以上有工資薪金所得導致員工必須到稅局大廳自行申報個(gè)稅。
自己若由于各種原因離開(kāi)所在公司，記住離職前先去稅務(wù)局辦理財務(wù)負責人、辦稅人員信息變更手續，否則你永遠存在關(guān)聯(lián)風(fēng)險。
自己在所在公司做賬，記住多多關(guān)注財稅最新政策，跟上政策步伐，落后了你就沒(méi)有價(jià)值了。
自己所在的單位假若不想繼續經(jīng)營(yíng)下去了，記住一定辦理正常注銷(xiāo)手續，切記不要聽(tīng)之任之、不了了之，否則公司成了非正常戶(hù)，股東進(jìn)了黑名單，你也容易受連帶。
自己切記不要突發(fā)奇想建議老板設置“兩套賬”、“多套賬”，兩套賬的公司被判刑的會(huì )計比比皆是。
自己所在的公司還在用你的個(gè)人卡收款付款嗎？自2017.7.1起，大額現金交易的人民幣報告標準由“20萬(wàn)元”調整為“5萬(wàn)元，凡當日單筆或累計交易超過(guò)5萬(wàn)元以上金融機構都要送交大額交易報告(以“合理懷疑”為基礎開(kāi)展工作），你的大額交易的個(gè)人卡已經(jīng)被重點(diǎn)監控。
自己所在公司的會(huì )計憑證、賬本等不要隨意銷(xiāo)毀，記�。簭�2016年1月1日起，新的《會(huì )計檔案管理辦法》已經(jīng)實(shí)施，會(huì )計憑證賬本等的保存年限由原來(lái)15年延長(cháng)到30年，即便是公司經(jīng)營(yíng)不下去提前注銷(xiāo)，也要由終止單位的業(yè)務(wù)主管部門(mén)或財產(chǎn)所有者代管或移交有關(guān)檔案館代管，保管至期滿(mǎn)后按照相關(guān)規定銷(xiāo)毀。
自己所在的公司切記不要注冊地址與實(shí)際地址分離，一旦工商局、稅務(wù)局核實(shí)地址，發(fā)現你已經(jīng)人去樓空，就會(huì )被列入“地址異�！泵�。
記住，你要想長(cháng)久的待在公司從事會(huì )計崗位，不要只干財務(wù)、還要干業(yè)務(wù)，把財務(wù)前移于業(yè)務(wù)，成為業(yè)財融合的會(huì )計。
這6類(lèi)會(huì )計人員即將失業(yè)
1不會(huì )學(xué)習的會(huì )計
學(xué)習是一種思維，學(xué)習是一種習慣，學(xué)習更是一種能力；
近兩年財稅新政日新月異，營(yíng)改增后續工作的重擔加上金稅三期上線(xiàn)后的頻頻預警企業(yè)以及稅務(wù)稽查下的嚴征管，逼迫財務(wù)人員必須天天學(xué)習；
只想不勞而獲、固步自封的會(huì )計必將被淘汰出局！
在美國有500萬(wàn)財務(wù)專(zhuān)業(yè)人士當中，80%以上的人在企業(yè)內部從事著(zhù)管理會(huì )計工作，20%的從事著(zhù)記賬核算。
而中國恰恰相反，全國1700萬(wàn)持證人員中，財務(wù)會(huì )計工作人員比例高達近80%，僅僅有20%的會(huì )計屬于管理型會(huì )計。
未來(lái)5年大量的核算型會(huì )計將被淘汰出局；未來(lái)10年中國將急需大量的管理型會(huì )計人員。
三分做賬、七分溝通。
財務(wù)在給老板匯報工作的時(shí)候，一定要講有含金量的東西，會(huì )用清晰、別人容易理解的語(yǔ)言來(lái)呈現信息！一定要學(xué)會(huì )創(chuàng )造價(jià)值，為別人創(chuàng )造他所需要的價(jià)值；這樣你才可以成為有價(jià)值的會(huì )計。
一定要成為老板心目中的會(huì )計。
會(huì )計在與客戶(hù)溝通的時(shí)候，所有的一切事物一定要學(xué)會(huì )鏈接。要與客戶(hù)有深層次的情感交流，要做到情感的關(guān)系大于利益關(guān)系和合作關(guān)系； 會(huì )計給別人的第一印象非常重要，記�。耗阌肋h沒(méi)有第二次機會(huì )給別人建立自己的第一印象。
4不會(huì )創(chuàng )造價(jià)值的會(huì )計
財務(wù)人員要從價(jià)值守護者向價(jià)值創(chuàng )造者進(jìn)行轉換；
財務(wù)扮演的角色正從支撐業(yè)務(wù)向引導業(yè)務(wù)轉變；
好多人也在問(wèn)：財務(wù)能為公司創(chuàng )造價(jià)值嗎？
若是財務(wù)單純的就是核算記賬，就不會(huì )創(chuàng )造價(jià)值！
作為大企業(yè)的CFO，必須要具備CEO的視野和能力。企業(yè)的其他管理者只需要關(guān)注某個(gè)領(lǐng)域，而CEO需要縱覽全局。
CFO要做的就是輔助CEO做企業(yè)經(jīng)營(yíng)。
會(huì )計人員必須要有跨界的思維！
會(huì )計人員不要僅僅成為公司發(fā)展過(guò)程中的跟隨者、觀(guān)察家，更要成為公司發(fā)展的引領(lǐng)者、戰略家！
不要僅僅是事后諸葛亮、更要做事前諸葛亮！
未來(lái)的會(huì )計，將是“互聯(lián)網(wǎng)+會(huì )計”時(shí)代來(lái)了，那些固步自封的老會(huì )計們將會(huì )被行業(yè)淘汰，大數據時(shí)代會(huì )計的工作將更加輕松！
會(huì )計人員占公司總人數的比例將更加降低（目前國內一般企業(yè)為5%左右）！
會(huì )計服務(wù)眾包的模式更加盛行！
財務(wù)的自由度將會(huì )變得更高！
財務(wù)管理的邊界將會(huì )更寬泛！
