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              稅收籌劃不能只靠財務(wù)一家
              作者:佚名    文章來(lái)源:未知    點(diǎn)擊數:    更新時(shí)間:2012/4/26


                  稅收的產(chǎn)生不在財務(wù)核算環(huán)節,而是在業(yè)務(wù)發(fā)生環(huán)節。做什么業(yè)務(wù)產(chǎn)生什么稅收,企業(yè)因有了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或財產(chǎn)行為而交稅,不同的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式產(chǎn)生不同的稅收,沒(méi)有經(jīng)營(yíng)行為就沒(méi)有稅收。實(shí)質(zhì)上,真正的納稅籌劃應該從生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)入手,即在財務(wù)處理過(guò)程之前,業(yè)務(wù)發(fā)生之時(shí),就應該知說(shuō)起稅收籌劃,大多數企業(yè)都認為應該由財務(wù)部門(mén)去解決,稅收問(wèn)題不找財務(wù)找誰(shuí)?因為財務(wù)人員天天和稅務(wù)機關(guān)打交道,申報、繳稅等都是財務(wù)做的事,稅收籌劃也是涉稅問(wèn)題,理所當然由財務(wù)人員負責。比如,原材料采購時(shí),采購人員沒(méi)有按照規定取得發(fā)票,造成不能抵扣進(jìn)項稅,還可能要補稅罰款;銷(xiāo)售人員折扣銷(xiāo)售時(shí)未在同一張發(fā)票上反映折扣額,折扣不能在銷(xiāo)售額中扣除等,企業(yè)老板往往把責任歸咎于財務(wù)人員。
                有些企業(yè)每次稅務(wù)稽查都查出問(wèn)題,企業(yè)受到補稅罰款的處罰甚至追究刑事責任,首當其沖也是財務(wù)人員。少數企業(yè)甚至不注重業(yè)務(wù)過(guò)程的納稅籌劃,只知道讓財務(wù)人員在賬目上做文章,甚至把做假賬、偷逃稅當成考核財務(wù)人員能力的標準。正是因為走入這種誤區,產(chǎn)生稅收風(fēng)險的可能性非常大。
               事實(shí)上,企業(yè)財務(wù)只是對企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果進(jìn)行正確的核算與反映,很多具體業(yè)務(wù)不是財務(wù)單方面能操作的。特別是稅收籌劃,涉及籌資、投資、生產(chǎn)、分配、經(jīng)營(yíng)方式選擇等各個(gè)方面,而且必須在稅法的框架范圍內進(jìn)行規范操作。
              道稅收對業(yè)務(wù)的影響。納稅籌劃并不只是財務(wù)的工作,而是決策、銷(xiāo)售、采購、生產(chǎn)等部門(mén)應該做的工作。因此,要求財務(wù)人員單獨承擔稅收籌劃風(fēng)險是難以承受之重。
                當然,稅收籌劃與企業(yè)財務(wù)存在著(zhù)密切的關(guān)系,高質(zhì)量的稅收籌劃依賴(lài)于高質(zhì)量的會(huì )計信息,也依賴(lài)于規范、準確的財務(wù)核算,稅收籌劃離不開(kāi)財務(wù)會(huì )計處理。而且,財務(wù)的具體操作由財務(wù)人員來(lái)完成,財務(wù)人員是企業(yè)賬務(wù)處理、會(huì )計核算和申報繳稅的專(zhuān)職人員,也是稅收籌劃的實(shí)際操作人員。
                然而,現實(shí)中,為何大部分財務(wù)人員不愿意為企業(yè)開(kāi)展稅收籌劃呢?一方面,企業(yè)財務(wù)人員特別是私營(yíng)企業(yè)的財務(wù)人員的工作職責主要是財務(wù)核算,提供準確、及時(shí)和系統的會(huì )計報表信息,他們只能根據相關(guān)部門(mén)提供的會(huì )計資料記賬算賬,很難參與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的重大決策,了解企業(yè)的實(shí)際情況也很有限,要他們開(kāi)展涉及企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策事前、事中、事后全方位的稅收籌劃,超出了財務(wù)的工作職責和決策權力。而且,目前很多企業(yè)都是聘請退休或下崗的財務(wù)人員,他們財務(wù)基本功不扎實(shí),接受新知識的能力有限,承擔稅收籌劃這種高智力活動(dòng)顯然難以勝任。另一方面,開(kāi)展籌劃不僅會(huì )給財務(wù)人員帶來(lái)大量的額外工作,而且由于稅收籌劃的風(fēng)險,使財務(wù)人員面臨更大的職業(yè)風(fēng)險。而大部分企業(yè)又缺乏相關(guān)的激勵機制,財務(wù)人員級別和待遇較低,既無(wú)能力,也無(wú)愿望對企業(yè)納稅實(shí)行有效的控制和管理。
                企業(yè)進(jìn)行稅收籌劃,必須走出稅收籌劃認識的誤區。業(yè)務(wù)過(guò)程產(chǎn)生稅收,稅怎么交不是看賬務(wù)怎么處理,而是看業(yè)務(wù)怎么做。要搞好稅收籌劃,必須對業(yè)務(wù)過(guò)程進(jìn)行規范,加強業(yè)務(wù)過(guò)程的稅收管理;必須加強各部門(mén)通力協(xié)作,按照稅法的規定,結合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)進(jìn)行操作,各涉稅環(huán)節統籌規劃和控制,這樣,才能真正節約稅收成本,規避稅收風(fēng)險。

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