《打造卓越教練式干部》感悟

        第二次參加匯聚公司的這種培訓，印象最深還是他們紀律和服務(wù)，每方面都很到位。當講師舒凌云播放完有關(guān)匯聚公司的第一段視頻之后，我的第一個(gè)感想與疑惑就是：他們的老板是如何做到的？如果有一天我做老板了，我又該如何做？

一整天學(xué)習下來(lái)，印象最深刻的幾句話(huà)是：1、你為誰(shuí)而工作？先為自己工作。把公司的事當成自己的事，把部門(mén)的事當成自己的事！太多的人都只是為了工作而工作，不主動(dòng)不積極，不愿意過(guò)多的承受額外的一些工作和責任，這樣工作起來(lái)會(huì )很累、很累。2、敢于擔當，獨擋一面。首戰用我，用我必勝，只有成長(cháng)更快，才能擔當更多。自動(dòng)積極地去承擔一些工作與責任，做錯時(shí)，敢于擔當，善于總結經(jīng)驗，成長(cháng)定不會(huì )止步不前。3、六點(diǎn)優(yōu)先工作制。所謂的“六點(diǎn)優(yōu)先工作制”，意思是每天按照自己的計劃，把事情按主次來(lái)分，排好順序123456。很多人在上班時(shí)都說(shuō)自己很忙很忙，但是當別人問(wèn)他都忙了些什么的時(shí)候，卻又說(shuō)不出來(lái)，自己也會(huì )感覺(jué)虛度了一天的時(shí)光。如果我們有計劃地去做每一件事，完成一件就劃掉一件，慢慢地就會(huì )感覺(jué)輕松很多，效率也會(huì )慢慢的提高。我想這個(gè)值得我們每個(gè)人都深思與學(xué)習。其實(shí)我們的生活與人生何嘗又不是這樣的呢？4、管理者要以身作則，身教大于言教。寫(xiě)到這里，不自覺(jué)的又想起小叔說(shuō)過(guò)的一句話(huà)：領(lǐng)導者是影響人，而不是安排人。要想人服你，你得先服你自己，說(shuō)好每一句話(huà)，做好每一件事，用你的行為影響身邊的人，打動(dòng)身邊的人，你才有理由去教導別人，別人也會(huì )信服你。

 感謝公司給予培訓的機會(huì )，所學(xué)知識將在日后的工作中學(xué)以致用，樹(shù)立好榜樣，爭取為公司做出更多的貢獻。

                                                                      瑯東分公司  楊梅芳
                                          2014年7月2日