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              打造卓越教練式干部(余美萍)
              作者:暢力會(huì )計    文章來(lái)源:暢力會(huì )計    點(diǎn)擊數:    更新時(shí)間:2014/7/7


              關(guān)于參加“打造卓越教練式干部”培訓總結

                   628,為祝賀匯聚VIP客戶(hù)落地服務(wù)暨南寧分公司成立一周年,匯聚南寧分公司在南寧市天湖酒店多功能廳舉辦了“打造卓越教練式干部”的培訓課程。此次課程由中國團隊執行力實(shí)踐專(zhuān)家、中國教練式干部倡導者、匯聚集團108將金牌講師——舒凌云老師主講。參加培訓的有房地產(chǎn)中介公司、醫藥公司、手機連鎖、餐飲連鎖等多個(gè)行業(yè)公司。我有幸與幾位同事一起代表公司參加了培訓,現將通過(guò)培訓收獲到的一些感悟與大家分享。

              何為教練式干部?就是既能把事情做好,又能帶好團隊,培養人才的干部才叫教練式干部。往往我們很多人,在自己的崗位工作上表現出色,在工作技能上熟練掌握與運用等方面通過(guò)自己的努力都能實(shí)現。但談到如何帶好一個(gè)團隊?如何培養人才、善用人才?并讓這個(gè)團隊充分發(fā)揮執行力與創(chuàng )造力,卻是一門(mén)不簡(jiǎn)單的學(xué)問(wèn)。這是讓我值得深思的問(wèn)題。

              在現代社會(huì )中,大多數從業(yè)者認為“我為老板工作”,“我為衣、食、住、行工作”,其普遍以完成任務(wù)式的心態(tài)來(lái)做事。然而,做為一個(gè)管理者,不能隨波逐流,要勇于轉變自己的角色定位,以一個(gè)創(chuàng )業(yè)者的眼光、以“我為自己工作”的心態(tài)去做事,那平時(shí)覺(jué)得繁雜與困難的工作瞬間會(huì )覺(jué)得充滿(mǎn)了激情與挑戰!澳愕牟块T(mén)你的辦公室,就是你的店鋪,既能為自己工作就要有創(chuàng )業(yè)心態(tài),就有可能早開(kāi)門(mén),晚打烊”,“你享有別人沒(méi)有的地位和榮譽(yù),理應承受別人不能承受的責任和委屈”。這兩句是舒老師對于如何轉變角色定位最好的詮釋。從中也不難看出,不管是管理者還是被管理者,要想在事業(yè)上獲得成功,除了轉變自己的角色定位,變被動(dòng)為主動(dòng),還要與老板有共同的思想觀(guān)、共同的價(jià)值觀(guān),成為企業(yè)的“一伙人”,達到共識與共鳴,才能想老板所想,急老板所急,才能朝著(zhù)共同的方向一起努力。真正有了團隊的力量,我們的事業(yè)還會(huì )不成功嗎?

              正確自己的角色定位后,就要完全將自己投入到工作中。這里的“投入”不僅僅是身體的投入,更重要是心的投入。在我看來(lái),不管做任何事情,如果不投入是根本沒(méi)辦法將事情做好的。那怎么做才叫投入?這至關(guān)重要。投入的四個(gè)境界,一是動(dòng)口;二是動(dòng)手;三是動(dòng)臉;四是動(dòng)腦。

              首先,動(dòng)口。所謂動(dòng)口,就是多與他人溝通,溝通是人與人之間思想與情感的傳遞和交流,是人與人之間進(jìn)行信息傳播的渠道。有效的溝通,不僅能夠為我們的工作帶來(lái)事半功倍的效果,而且還能改善人與人之間的人際關(guān)系。據哈佛大學(xué)研究結果顯示,一個(gè)人事業(yè)上的成功85%取決于人際溝通,只有15%才取決于專(zhuān)業(yè)知識和技能?梢(jiàn)良好的溝通是多么的重要。究竟怎樣做才是有效的溝通?我認為溝通前先要明確要溝通的目的是什么?通過(guò)溝通希望得到什么結果?溝通中要解決哪些問(wèn)題?溝通時(shí)會(huì )存在哪些障礙?針對障礙又有哪些好的解決對策?這些問(wèn)題在溝通前都要事先考慮好,否則就是無(wú)效的溝通只能是浪費時(shí)間。

              二是動(dòng)手,這里的動(dòng)手不是動(dòng)手打架的意思哈,而是指溝通時(shí)必要的肢體語(yǔ)言。俗話(huà)說(shuō)舉手投足皆有意,人的眼晴和舌頭所說(shuō)的話(huà)是一樣多,不需要字典,卻能夠從眼睛的語(yǔ)言中了解整個(gè)世界。人的姿態(tài)、手勢經(jīng)過(guò)不同的組合后,能表達出近70萬(wàn)種不同的信息,比任何一種語(yǔ)言所能表達的意思都要豐富。例如,飯桌上的吃相就能反映出一個(gè)人的修養;一位顧客在排隊,他不停地把口袋里的硬幣弄得叮當響,這清楚地表明他很著(zhù)急;在柜臺前拿起又放下,顯示出他拿不定注意等等。在溝通交流時(shí),肢體語(yǔ)言可以相應配合。如點(diǎn)頭則表示對對方的肯定;皺眉則表示有疑問(wèn);一方如果東張西望就意味著(zhù)談話(huà)該結束了。簡(jiǎn)單的說(shuō),調節肢體動(dòng)作可幫助交談?wù)呖刂茰贤ǖ倪M(jìn)行。因此,在溝通時(shí)我們可配合身體的肢體語(yǔ)言進(jìn)行,促使溝通順利進(jìn)行。同時(shí),我們在溝通時(shí)也可以注意觀(guān)察對方,通過(guò)對方的肢體語(yǔ)言得知對方當時(shí)心中所想,有利于我們及時(shí)調整溝通策略,促使溝通達成。

              三是動(dòng)臉,溝通最忌諱的是一臉死相,溝通時(shí)的面部表情對整個(gè)溝通的結果有很大的影響。微笑,表示禮貌、真誠與友善;微笑,說(shuō)明心情愉快、樂(lè )觀(guān)向上、充滿(mǎn)自信;真正的微笑應發(fā)自?xún)刃,滲透著(zhù)自己的情感,表里如一,毫無(wú)包裝做作的微笑才最具感染力。會(huì )微笑的人不僅獨具個(gè)人魅力,更容易感染人,使人產(chǎn)生信任感,容易被別人真正地接受。任誰(shuí)也不愿意面對一個(gè)面容呆板、毫無(wú)表情的人。容貌是父母給的,漂亮與否,我們無(wú)法改變。但是,會(huì )微笑的人最美!特別是我們的一線(xiàn)員工在面對客戶(hù)時(shí),發(fā)自?xún)刃恼嬲\的微笑能讓客戶(hù)倍感愉快和溫暖,在面對客戶(hù)的發(fā)難以及抱怨時(shí)才能從容以對。不管再刁難的客戶(hù)在面對你發(fā)自?xún)刃恼嬲\微笑的時(shí)候他也會(huì )為自己刁難人的行為感到不好意思,從而對你的工作也會(huì )表示理解與尊重。所以,請大家記住,會(huì )微笑的人最美!微笑是我們最好的武器,能夠常常保持微笑的人,你會(huì )慢慢發(fā)現,你的人際關(guān)系越來(lái)越好,你的工作越來(lái)越順利,你的心境與視野越來(lái)越開(kāi)闊。微笑不用收費,請不要吝嗇你的微笑!

              四是動(dòng)腦,就是開(kāi)動(dòng)腦筋想辦法。因為害怕遺漏,為有效的達到溝通的目的,建議大家在溝通前羅列以下要點(diǎn):我為什么要溝通?通過(guò)溝通希望得到什么結果?溝通中要解決哪些問(wèn)題?溝通時(shí)會(huì )存在哪些障礙?針對障礙又有哪些好的解決對策?我們的員工在與同事、上司亦或是拜訪(fǎng)客戶(hù)前,都能夠做到溝通中的“動(dòng)腦”,我想不管溝通的結果如何?最起碼對自己的能力也是一種鍛煉與提升。

              人為什么要投入?無(wú)非就是想要把事情做好,在事業(yè)上獲得成功。人是群居的動(dòng)物,常常需要為許多的人和事進(jìn)行溝通。我們的祖先非常的有智慧,特別是在造字詞方面。溝通,溝通,要先從“溝”開(kāi)始,通過(guò)“溝”達成目標一致后才能“通”。由此可見(jiàn),溝通是我們投入工作獲得成功必不可少的重要手段。能夠掌握好溝通這門(mén)藝術(shù),我相信無(wú)論做任何事都會(huì )很容易獲得成功。

               

               

                                                                                    行政部  余美萍

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